"Fixe sempre teus pensamentos naquilo que você quer, e não naquilo que não quer. Para o universo, o que você quer e o que não quer, significam a mesma coisa."





terça-feira, 10 de março de 2020

VAGA - Engenheiro (a) de Confiabilidade JR - Ponta Grossa/PR-PON00138


Requisitos:
• Superior completo em Engenharia Mecânica, Elétrica e afins
• Desejável Pós graduação em manutenção e/ou confiabilidade
• Experiência na área de manutenção/confiabilidade
• Experiência com análise de Causa Raiz (Ex: Apollo / Sologic)
• Experiência com planejamento e Controle de Manutenção
• Pacote Office + MS Project
• Experiência com análise vibração, análise de óleo, lubrificação de máquinas, termografia
• Bons conhecimentos dos processos e atividades da manutenção
• Desejável conhecimento em Power BI
• Inglês avançado

Resumo do Cargo:
O objetivo do cargo é melhorar a confiabilidade da planta. Com foco no trabalho proativo, o funcionário buscará garantir  que os ativos cumpram o estabelecido no seu design no melhor custo possível. A posição é responsável por suportar o Programa de Gestão de Ativos buscando melhorias no monitoramento de condições e planos de manutenção, eliminando o início precoce da falha e garantindo que as melhores práticas  estão sendo aplicadas. É responsável por liderar e suportar grupos de trabalhos em  análise como FMEA,  Análise de Causa Raiz (RCA) e Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) trabalhando como facilitador na utilização e implantação destas metodologias. Auxilia o gerente de manutenção para identificar os treinamentos necessários para que a estrutura de manutenção tenha condições de suportar ações de confiabilidade. Trabalha junto com o planejamento e áreas produtivas analisando as prioridades e definindo o melhor planejamento e programação semanal bem como em  paradas de planta.

Responsabilidades:
Implantar estratégias para aumentar a confiabilidade dos ativos, incluindo:
- Metodologia  de RCM e FMEA para determinar os requisitos de manutenção entendendo função, capacidade, modos de falha funcional, probabilidade de falha, entendimento claro de impacto/severidade e identificar riscos aceitáveis.
- Desenvolver idéias de melhoria junto com o time da Manutenção, para direcionar a uma cultura baseada em soluções e em causas básicas.
- Analisar os ativos problemáticos da planta  e direcionar um plano de ação para otimizar a condição do ativo, melhorar a saúde do mesmo e reduzir custos de manutenção
PDM e Programa de Gerenciamento de Ativos:
- Determinar falhas funcionais e trabalhos pró-ativos necessários para cada ativo (incluindo os novos) desenvolvendo Manutenções Preventivos (PM) e Preditivos (PdM) para prevenir falhas.
- Reporter a saúde dos ativos mensalmente para melhor avaliar as condições gerais da planta e para direcionar ações para melhorar a confiabilidade geral da planta.
- Coordenar todos os contratos de PdM da unidade.
- Prover treinamento à equipe da Manutenção no que diz respeito à atualizações de manutenções preditivas (PdM).
- Atualizar e melhorar o programa de PdM e avaliar mudanças nas condições.
Análise de Causa Raiz e planos de ação:
- Monitorar os gatilhos da compania para aplicar a metodologia de RCA apropriada para os eventos que acontecem na unidade.
- Revisar falhas repetitivas usando a metodologia de RCA apropriada para direcionar o plano de ações corretivas 
- Executar reuniões de paradas emergenciais para realizar avaliação e ações de RCA necessárias
- Gerenciar o plano de ação de RCA da unidade
Execução do trabalho e melhoria do processo:
- Revisar o fluxo de serviços da Manutenção e responsabilidades junto com o gerente da manutenção e junto direcionar ações corretivas quando necessário.
- Gerenciar o processo de programação de serviços da unidade de forma a atender os KPI´s (objetivos) coorporativos.
- Desenvolver melhorias no processo para manter um backlog saudável e aumentar a quantidade de trabalhos planejados. 
Execução da Lubrificação e Melhorias:
- Aplicar e revisar melhorias necessárias nos ativos críticos 
- Avaliar procedimentos, práticas e técnicas para atender padrões corporativos 
- Prover treinamento para o time de lubrificação para aumentar a expertise
Otimização de inventário:
- Revisar a lista de peças de estoque de ativos críticos e melhorar as quantidades necessárias 
- Avaliar a lista de obsoletos do inventário
- Melhorar o processo de montagem de kit´s para os serviços trabalhando em conjunto com a equipe do Almoxarifado.
Projetos e avaliações de confiabilidade:
- Prover avaliações de Confiabilidade a projetos da unidade participando à partir da fase 2 dos projetos

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